Potenzialanalyse

Entdecken Sie
die versteckten Potenziale
in Ihrem Unternehmen

Warum eine Potenzialanalyse?

+ Entscheiden Sie aufgrund fundierter Informationen

Relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung brauchen klare Informationen über die Personen, deren Motive und über das vorhandene Potenzial. Wir schaffen Klarheit und liefern starke Empfehlungen für eine fundierte Entscheidung.

+ Erkennen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter

Stärken und Lernfelder Ihrer Mitarbeiter gut zu kennen hilft, Kompetenzen gezielt entwickeln und optimal einzusetzen.

+ Bestimmen Sie die beste Karriereentwicklung

One-size-fits-all funktioniert in der Karriereplanung nicht. Durch das zuverlässige Ausloten der Potenziale und der grundlegenden Motive bei Mitarbeitern ist es möglich, sicher den passenden Karrierepfad zu planen.

+ Alles braucht echte Menschlichkeit

Es gibt mehrere Methoden, eine Potenzialanalyse durchzuführen. Wir wissen aus Erfahrung, dass es nur durch Wertschätzung, Vertrauen und Mut möglich ist, Offenheit zu generieren und in die Tiefe zu schauen, damit wirklich zuverlässige Erkenntnisse gewonnen werden.

Was ist eine Potenzialanalyse?

Ist Mitarbeiter A für die Stelle / Aufgabe B geeignet? Ist Führungskraft X auf der richtige Position? Menschen besitzen ein großes Potenzial, das sich im Laufe ihres Lebens aufbaut. Stimmt das Umfeld, kann sich dieses Potenzial für das Unternehmen gewinnbringend entfalten.

Eine Potenzialanalyse schaut hinter die Kulissen und deckt das individuelle Potenzial eines Mitarbeiters bzw. einer Mitarbeiterin auf. So können Sie entscheiden, welche Aufgaben in Ihrem Unternehmen diese Person am besten übernimmt.

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Mit der Potenzialanalyse die Selbstentwicklung anregen

Es geht um Einiges, also nehmen wir uns Zeit, die Person wirklich kennenzulernen.

Der Kandidat wird durch die Rückmeldung angeregt, sich und die Wirkung seiner Person auf Dritte kritisch zu hinterfragen und einen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild vorzunehmen. Die Klarheit einer wertschätzenden Rückmeldung trifft den Nagel auf den Kopf und es kommt ein Selbstentwicklungsprozess in Gang.

Das Unternehmen erhält dazu ein professionelles schriftliches Gutachten. Was oft nur „irgendwie gefühlt“ wird, steht nun schwarz auf weiß zur Weiterentwicklung zur Verfügung. Das entlastet alle Beteiligten.

Wie läuft eine Potenzialanalyse ab?

Laufbahn-Check:
Karriereentwicklung fundiert gestalten

Wir sind davon überzeugt: Es ist besser einen guten Projektleiter als Projektleiter weiterzuentwickeln, als ihn zur schwachen Führungskraft aufsteigen zu lassen und ihn dann durchzuschleppen. Aber es ist nicht immer sicher, für welche Karriere sich ein Mitarbeiter wirklich eignet. Unsere Expertise und Erfahrung unterstützen Sie bei dieser Entscheidungsfindung. Das bringt Ihnen Klarheit und Sicherheit für diese wichtige Weichenstellung.

Mitarbeiter auf die richtige Karriere-Schiene setzen,
Burn-Outs wegen unpassender Karrierevorstellungen vorbeugen,
Schlüsselpositionen optimal besetzen: Durch ein ca. 2-stündiges strukturiertes und multimethodales Interview wird ein fundiertes Stärken-Schwächen-Profil erstellt, das mit einer Empfehlung zur geeigneten Berufslaufbahn abschließt.

Sie profitieren von unserer unabhängigen Expertenmeinung. Der Mitarbeiter profitiert, weil ihm wertschätzend aufgezeigt wird, wie das Ergebnis zustande kommt und warum welche Empfehlung abgegeben wird. Das Unternehmen profitiert, weil ein guter Projektleiter allemal besser ist als ein schwacher Chef.

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