Krisenmanagement

Das Unternehmen durch
die Krise steuern

Schwierige Zeiten brauchen resiliente Führung

In Zeiten der Krise müssen Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte enormen Belastungen standhalten. Unter großem Zeitdruck und sich möglicherweise ständig verschärfender Gefahrenlage für das Unternehmen müssen Sie den Durch- und Überblick bewahren. Sie treffen Entscheidungen, die oft nicht mehr korrigierbar sind. Sie müssen die Auswirkungen ihres Handelns auf alle Stakeholder des Unternehmens abwägen und nicht zuletzt die Stimmung und Motivation ihrer Mitarbeiter hochhalten, damit das Unternehmen leistungsfähig bleibt.

Je länger der Ausnahmezustand dauert, desto wichtiger ist es, dass Manager mental, seelisch und methodisch handlungsfähig bleiben. Entscheidend ist außerdem, dass sie über Instrumente verfügen, auf ihre Ressourcen zurückzugreifen, dem Druck standzuhalten sowie die Krise strategisch und operativ zu meistern. Die commma Unternehmensberatung begleitet Unternehmensführungen und Führungskräfte seit vielen Jahren auch durch stürmische Zeiten. Was unsere Kunden an uns schätzen ist, dass wir ihnen helfen, Entlastung zu finden, Klarheit zu schaffen und Sicherheit zurückzugewinnen.

Coaching in der Krise

Coaching für Krisensituationen

Handlungsfähig bleiben in Zeiten von Ungewissheit und Hochdruck

Die größte Gefahr in einer Krise besteht für Manager darin, aufgrund des enormen Drucks die eigene Handlungs- und Leistungsfähigkeit zu verlieren. Dies kann sowohl mentale, psychische als auch methodische Ursachen haben. Wer sich den Ausnahmezustand allerdings frühzeitig bewusst macht und diesen annimmt und sich und sein berufliches wie privates Umfeld bewusst und gekonnt in den Krisenmodus umschaltet, stärkt seine Widerstandskraft. So aktiviert man seine Ressourcen und bewahrt seine Resilienz. Wie dies gelingt, zeigen Ihnen die erfahrenen Krisencoachs der commma Unternehmensberatung.

Wir von commma unterstützen Sie auch dabei, die Krise psychisch zu meistern. Zum Beispiel indem wir Ihnen Wege zeigen, wie Sie sich Ihre dringend benötigte positive Grundeinstellung erhalten oder diese wiederherstellen, Zweifel ausschalten, Ungewissheiten aushalten und eine funktionierende Burn-out-Prävention entwickeln.

Manchmal wünscht man sich gerade im Ausnahmezustand einfach einen erfahrenen und kompetenten Gesprächspartner, um beispielsweise über konkrete Situationen Klarheit zu gewinnen, entwickelte Strategien zu reflektieren oder anstehende Entscheidungen vorab noch einmal zu diskutieren.

Sprechen Sie uns an. Wir richten uns nach Ihnen – flexibel, jederzeit und persönlich.

Ihre Vorteile

Handlungsklarheit

Bewahren Sie einen kühlen Kopf und schalten Sie in den Krisenmodus. Wir helfen Ihnen dabei, die nötigen Schritte zu tun, um die Krise zu meistern. Zum Beispiel, indem Sie sich den Durch- und Überblick bewahren, Ihre Ressourcen aktivieren, ihre Mitarbeiter motivieren und das Steuer in der Hand behalten.

+ Mentale Bereitschaft

Wir adressieren mit Ihnen die Emotionen, die durch die Krise ausgelöst werden, und geben Ihnen klare Tools und Aufgaben an die Hand, um diese im Lot zu halten. Nur so ist es möglich, sich auf die wirklich dringenden Themen effizient zu konzentrieren.

+ Resilienztraining

Schwierige Zeiten bringen uns an unsere Grenzen. Durch gezielte Übungen können Sie Ihre Resilienz stärken, um gesundheitliche Konsequenzen zu vermeiden und das persönliche Risiko während der Krise zu minimieren.

Sie sind nicht alleine. Holen Sie sich Unterstützung, um den Sturm zu meistern.

Coaching anfragen
Kommandobrücke für Führungskräften

Die commmandobrücke

Manövrieren Sie schnell und effizient durch den Sturm

Ein professionelles Krisenmanagement erhält und erweitert die Handlungsspielräume von Unternehmen. Gerade in Ausnahmesituationen sind eine zentrale Führung, kurze Entscheidungswege und eine funktionierende Kommunikation unerlässlich.

Wir empfehlen Ihnen, in Ihrem Unternehmen eine speziell ausgestattete commmandobrücke einzurichten. Sie dient als Lagezentrum, als zentraler Ort für die wichtigen Entscheidungen und als Einsatzzentrale für alle erfolgsrelevanten Maßnahmen. Die commmandobrücke ist das perfekte Instrument für Ihr Real Time Controlling, für die effiziente Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen sowie für das Zusammenschweißen der Mitglieder Ihres Krisenteams.

Gerne stellen wir Ihnen das Konzept commmandobrücke vor und helfen Ihnen dabei, dieses bewährte Emergency-Instrument in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Wir:

  1. informieren Sie über alle wichtigen Voraussetzungen und Anforderungen
  2. unterstützen Sie, die commmandobrücke einzurichten
  3. helfen Ihnen, Ihren Krisenstab zu bilden und zu einem Team zusammenzuschweißen
  4. erarbeiten mit Ihnen die Regeln, Aufgaben und Rollen in Ihrem Lagezentrum
  5. begleiten Sie im laufenden Prozess
  6. coachen Ihr Krisenteam
Beratungstermin Anfragen

Ihre Vorteile

Aktuelle Informationen

Durch das klare Format erhalten Sie relevante Informationen in Echtzeit und können rechtzeitig darauf reagieren. So bleiben Sie immer auf dem aktuellsten Stand, haben die Kontrolle und größtmögliche Sicherheit.

+ Kurze Entscheidungswege

Krisen erfordern schnelle und wirksame Entscheidungen. Dank aktueller Informationen und Ihrem effektiv und effizient arbeitenden Krisenstab können Sie jederzeit angemessen reagieren, um das Unternehmen sicher durch den Sturm zu bringen.

+ Teamgeist und Zusammenhalt

Die häufige und intensive Zusammenarbeit auf der commmandobrücke, verbunden mit einem kooperativen, ressourcenaktivierenden und transparenten Führungsstil fördert ein Teambewusstsein bei allen Mitgliedern des Krisenstabs. Es stärkt die Wir- und schwächt die Ich-Kultur im Management.

Entscheider-Webinar
Wie errichte ich eine commmandobrücke

Die commmandobrücke ist das perfekte Instrument für ein professionelles Krisenmanagement. Mit ihr verfügt ein Unternehmen über ein Lagezentrum und eine Einsatzzentrale für alle krisenrelevanten Maßnahmen. Zusätzlich unterstützt die Entscheidung, die commmmandobrücke zu beziehen, bei allen Mitgliedern des Krisenstabs die mentale Umstellung in den Krisenmodus und ist für alle Mitarbeiter ein deutliches Signal dafür, das sich das Unternehmen im Ausnahmezustand befindet.

Anschaulich und informativ stellt dieses Webinar das Kriseninstrument commmandobrücke vor. Hier erfahren Entscheider, warum die commmandobrücke einem Unternehmen einen Zeit- und Qualitätsvorteil in der Krise verschafft, wie sie aufgebaut ist und funktioniert, was man bei ihrer Einrichtung berücksichtigen muss und was notwendig ist, damit sie effektiv und effizient eingesetzt werden kann.

Themen und Inhalte

  • Neben seinem Krisenstab sucht der Unternehmer einen speziellen Raum aus (real oder virtuell), zu dem nur der Krisenstab Zutritt hat und in dem alle wichtigen Informationen immer zeitnah zur Verfügung stehen.
  • Es gelten für den Raum und die Personen im Raum gesonderte Regeln, so dass alle wichtigen Funktionen verteilt sind und das Krisenteam gut abgestimmt und schlagkräftig unterwegs ist.
  • Wir sagen alles Wissenswerte zur Auswahl der Funktionen, der Einrichtung des Raumes, der Erstellung der Regeln und was gewährleistet sein muss, damit der Krisenstab ein eingeschworenes Team wird.
Jetzt zum Webinar anmelden

WebWorkshop
commmandobrücke-Kick-Off

Dieser WebWorkshop richtet sich an alle Unternehmer und Geschäftsführer, die sich entschlossen haben, ihr Krisenmanagement weiter zu professionalisieren. Mit diesem konkreten Impuls geben Sie den Startschuss für die Einrichtung einer commmandobrücke in Ihrem Unternehmen. Schritt für Schritt zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Krisen- und Einsatzzentrale als effektiv und effizient arbeitendes Instrument der Krisenbewältigung einrichten und aktivieren.

Themen und Inhalte

  • Festlegung der Anforderungen an das Lage- und Einsatzzentrums des Unternehmens zur Sicherstellung der Real Time Information, des Real Time Controllings sowie der Real Time Communication
  • Einrichtung der commmandobrücke (Auswahl eines geeigneten Raums – real oder virtuell –, technische Ausstattung und funktionsgerechte Einrichtung)
  • Definition der Rollen, Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten im Lagezentrum sowie Erstellung des Krisenstabs-Organigramms
  • Besetzung und Berufung des Krisenstabs
  • Festlegung der Regeln und Werte bei der Zusammenarbeit
  • So wird der Krisenstab zum Leitbild für das Unternehmen
  • Interne und externe Kommunikation
Workshop anfragen

Krisenservice
So arbeitet Ihre commmandobrücke effektiv und effizient

Jede Krise ist ein Ausnahmezustand und das Arbeiten in einem Krisenstab wird niemals zur Routine. Auf die persönlichen Belastungen, die das Arbeiten in einem Lagezentrum mit sich bringt, muss man sich erst einmal einstellen. Dass bei einzelnen oder im Team auch mal die Nerven blank liegen, wenn trotz unübersichtlicher Lage ständig weitreichende Entscheidungen getroffen werden müssen, liegt auf der Hand. Dass sich immer wieder enorme Zeit- und Handlungsdrücke aufbauen, ist unvermeidlich. Und wenn man nahezu täglich vor unlösbar scheinende Aufgaben gestellt wird, kostet das viel Energie. Um von der ständig präsenten Frage nach der Zukunft des Unternehmens gar nicht erst zu reden. Wie gesagt: Jede Krise ist ein Ausnahmezustand – aber wir lassen Sie damit nicht alleine.

Egal, wo es auf Ihrer commmandobrücke hakt, ob in einzelnen Funktionen, bei der Zusammenarbeit oder in den Abläufen, wir kümmern uns – als Berater und Coachs. Geben Sie uns Bescheid.

Service anfragen
Kündigungsgespräch

Trennungsmanagement

Mitarbeiter gerecht und wertschätzend entlassen

Kündigungen sind ein wichtiger Bestandteil der Employee Lifecycle und daher ist es auch wichtig, Sie bewusst zu gestalten und professionell durchzuführen. Wenn Mitarbeiter, egal aus welchem Grund, gekündigt werden, haben Vorgesetzte nicht nur die schwierige Aufgabe, dies mitzuteilen, sondern müssen auch mit den Emotionen und Gefühlen, die dies auslöst, umzugehen wissen. Eine klare und wertschätzende Kommunikation sowie ein transparenter fairer Ablauf erleichtern dem Manager diese Aufgabe und ermöglichen eine respektvolle Trennung für den Mitarbeiter.

Wir begleiten Führungskräfte bei dieser schwierigen und belastenden Aufgabe und, und unterstützen Sie bei jedem Schritt. So gewinnen Sie mehr Sicherheit und Kontrolle über die Situation und entlassen ihre Mitarbeiter in einer respektvollen, professionellen und wertschätzenden Weise.

Begleitung bei Kündigungsgesprächen

Wir führen mit Ihnen zusammen die nötigen Entlassungsgespräche. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, stimmen mit Ihnen die Gesprächsführung auf den einzelnen Mitarbeiter ab und machen Vorschläge, welche Hilfestellungen er oder sie brauchen könnte.

Anfragen

Webinar: Führen von Kundigungsgesprächen

In einem dreistündigen Webinar nennen wir Ihnen die Grundlagen eines wertschätzenden Trennungsmanagements, zeigen Ihnen, wie Sie mit Emotionen und Gefühlen beiderseits optimal umgehen und wie Sie Ihre Employee Experience während des Gesprächs gezielt entfalten. 

Anfragen

Ihre Vorteile

Unangenehme Situationen meistern

Eine Entlassung ist in der Regel hart für beide Parteien. Dabei können Emotionen und Gefühle nur schwer zu überwindende Hürden aufbauen. Eine professionelle Begleitung bei diesem Prozess kann Ihnen die Aufgabe deutlich erleichtern und die Kündigung für den betroffenen Mitarbeiter ertäglicher gestalten.

+ Struktur im Prozess

Wenige Unternehmen haben ein ausdifferenziertes Prozedere für den Ablauf von Kündigungsgesprächen. Wir erarbeiten mit Ihnen einen Prozess, der es Ihnen ermöglicht, strukturiert und wertschätzend mit der Situation umzugehen.

+ Wertschätzung

Ein Kündigungsgespräch ist meistens schmerzvoll – für die eine oder andere Seite. Immer aber sollte es respektvoll und wertschätzend gestaltet werden. Niemand muss dabei sein Gesicht verlieren oder in seinem Selbstwertgefühl verletzt werden. Wir zeigen Ihnen, wie das bei jeder Kündigung – egal aus welchem Grund – gelingt.

Meistern Sie die Lage

Sie sind nicht allein

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