Welcher Bewerber ist der Richtige?
In der Führung stehen Sie vor der Aufgabe, passende Bewerber für die Position auszuwählen. Meist fällt die Entscheidung aufgrund der Fachkenntnisse und etwas Bauchgefühl. Nicht selten wird danach erkannt, dass die Persönlichkeit nicht zur Unternehmenskultur passt oder die Person nicht die richtige Motivation für die Aufgabe mitbringt. Besonders für Schlüssel-Positionen im Unternehmen kann eine Fehlbesetzung sehr teuer und unangenehm werden.
Den richtigen Kandidaten unter den Bewerbern zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Daher sollte man strukturiert vorgehen, klare Kriterien und nachvollziehbare Methoden für die Auswahl nutzen und die Persönlichkeit bzw. die Motive dabei erfassen.
Auswahlprozesse von Mitarbeitern gestalten
Indem Sie klare Prozesse und Kriterien für die Mitarbeiterauswahl in Ihrem Unternehmen definieren, schaffen Sie den Rahmen für fundierte und zuverlässige Entscheidungen. Anhand klarer Schritte im Bewerbungsprozess, die einheitlich gehandhabt werden, bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter Sicherheit im Vorgehen. Es bedeutet weniger Bauchgefühl und mehr abgestimmte Entscheidungswege, die für mehr konstruktive Vielfalt im Team sorgen.
Welche Vorteile haben optimierte Bewerberauswahlprozesse?
+ Mehr Struktur in der Bewerberauswahl
Indem Sie einen klaren, fundierten Bewerberauswahlprozess definieren und integrieren, entlasten Sie die Entscheider mit Personalverantwortung und sorgen für konsistente Ergebnisse in der Mitarbeiterauswahl.
+ Persönlichkeit und Motive genauer prüfen
Genauso wie Fachkenntnisse, sind Persönlichkeit und Motive ausschlaggebend für einen gut integrierten Mitarbeiter. Anhand psychologischer Grundlagen können Sie diese Aspekte besser prüfen und somit die erfolgreiche Einstellungsrate steigern.
+ Kriterien passend zur Unternehmenskultur
Ein wichtiger Aspekt in der Bewerberauswahl ist es, die Werte des Unternehmens mit den Werten des Bewerbers abzugleichen. Wir erstellen mit Ihnen ein Vorgehen, das auf den Unternehmenswerten und Prinzipien der Eignungsdiagnostik basiert. So finden Sie Mitarbeiter, die Ihre Werte teilen und vertreten.
Wie läuft die Gestaltung des Bewerberauswahlprozesses ab?
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