Business Coaching

Entfalten Sie das Potenzial,
das in Ihnen steckt

Warum Business Coaching?

+ Ergebnisorientierte Selbstreflexion

Ein Coaching ermöglicht es Ihnen auch bei komplexen Themen herauszufinden, was Sie wirklich wollen, welche Umfeldfaktoren Sie wie zu berücksichtigen haben und was Sie tun müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. So gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit, um Ihre Entscheidungen treffen zu können.

+ Perspektivwechsel

Horizonterweiterung durch Perspektivwechsel. Ein Coaching ermöglicht Ihnen neue Einblicke in Problemstellungen und neue Sichtweisen auf Themen und erschließt Ihnen so mehr Handlungs- und Entscheidungsoptionen.

+ Vorankommen

Ein gutes Coaching erkennen Sie auch daran, dass es nicht bei den Fragen und Problemstellungen stehenbleibt, sondern zu jedem Zeitpunkt lösungsorientiert ist. Damit Sie vorankommen und zusammen mit Ihren Mitarbeitern eine Entwicklung erleben, Potenziale entfalten und Ihre Ziele erreichen.

Wie funktioniert ein Business Coaching?

Ein Business Coaching fokussiert sich auf ein Thema oder einen Themenkomplex, bei dem der Coachee alleine nicht weiterkommt. Es aktiviert Ressourcen, verfeinert die Wahrnehmung und erweitert den Blick auf die eigenen Handlungsmöglichkeiten. Bei jedem Schritt unterstützt der Coach den Coachee dabei, seine Gedanken zu ordnen und sich Klarheit über seine Ziele und den Weg zu verschaffen, der in die gewünschte Richtung führt. 

In welchen Situationen kann Coaching helfen?

Ein Business Coaching ist die effektivste Form, sich wichtigen beruflichen Herausforderungen und schwierigen Entscheidungen zu stellen. Hier finden sich Zeit, Ruhe und Raum, um maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten. Seien es zum Beispiel Problemstellungen zu Fragen der Führung, Teamentwicklung oder Konfliktlösung, zum nächsten Karriereschritt, Stressabbau, zur besseren Selbstbehauptung oder zu anstehenden Mitarbeitergesprächen.
Ein Business Coaching ist aber auch die ideale Methode, um neue Perspektiven zu entdecken und sich diese Schritt für Schritt zu erschließen.
Nicht zuletzt hilft ein Coach dabei, neue Ideen zu strukturieren und Themen zu erkennen, die vom Coachee selbst nicht wahrgenommen wurden.

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Wie läuft ein Business Coaching ab?

Beim Führungskräfte-Coaching hat sich ein Prozess bewährt, der in der Regel 6 bis 9 Monate dauert und folgende Schritte umfasst:

1. Auftaktgespräch
Ob ein Coaching erfolgreich verläuft, hat viel damit zu tun, ob Coach und Coachee zusammenpassen. In dem Auftaktgespräch lernen sich beide Parteien kennen und legen die Ziele für den Prozess fest.

2. Coachingsitzungen
In drei bis vier Coachingsitzungen werden die relevanten Themen bearbeitet.

3. Halbzeitmeeting
Es findet ein Halbzeitmeeting mit dem Auftraggeber/Vorgesetzten statt, um erste Erfolge zu benennen und Rückmeldung zu bekommen.

4. Weitere Coachingsitzungen
In drei bis vier weiteren Coachingsitzungen werden die relevanten Themen weiterbearbeitet.

5. Abschlussmeeting
Am Ende findet ein Abschlussmeeting mit den Beteiligten zur Reflexion des Prozesses und zur Erfolgssicherung statt.

Ausgangspunkt eines Coachings ist eine individuelle Standortbestimmung des Mitarbeiters / der Führungskraft. Dadurch wird erkennbar, mit welchen persönlichen Stärken und Präferenzen der Mitarbeiter seine Aufgaben angeht und wo Ansatzpunkte zur Optimierung liegen. Die Standortbestimmung kann durch eine Potenzialanalyse oder durch einen Persönlichkeitsfragebogen umgesetzt werden.

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