Wissen im Unternehmen einheitlich stärken
Erfolgreiche Marken, die uns vertrauen
So setzen wir Mitarbeiterschulungen um
Wir arbeiten mit einer erprobten Mischung aus Impulsreferaten, Plenumsdiskussionen und Kleingruppenaktionen, sowohl online im Webinar als auch in Präsenzveranstaltungen. Dabei achten wir darauf, dass ein maximaler Praxisbezug zum beruflichen Alltag der Teilnehmer gegeben ist. Wir üben das Besprochene schon in der Schulung ein und verstärken den Lerneffekt durch gezielte Aufgaben bis zum nächsten Schulungs- oder Webinar-Modul. Kleinere Übungen aus dem Erlebnisbereich machen unsere Präsenz-Schulungen zu besonders spannenden und auch kurzweiligen Maßnahmen – und das können wir auch virtuell.
Wir kombinieren in unseren Schulungen die Vorteile des Onlinetrainings mit denen der Präsenztreffen, da sowohl in der Vorbereitung auf das Seminar als auch in den Zwischenzeiten Aufgaben im Onlinemodus bearbeitet werden können. Zudem lassen sich kollegiale Lerngruppen über verschiedene Standorte hinweg sowie ein unterstützendes Coaching problemlos online durchführen.
Dabei orientieren wir uns immer an den Gegebenheiten und Bedürfnissen deines Unternehmens.
Zu diesen Themen bieten wir Mitarbeiterschulungen an
- New Leadership: Umgang mit innerer Pluralität und Multirollenidentität
- New Leadership: Multiperspektivität einüben und stärken
- Leadership-Persönlichkeit und eigene Standortbestimmung (Ich-Entwicklung)
- Sich selbst und andere besser verstehen (DISG-Schulung)
- Kommunikation und die hohe Kunst des Zuhörens
- Die Führungskraft als Coach – Methoden kennenlernen und einüben
- Laterale Führung (Führen ohne Weisungsbefugnis)
- Die Rolle der Führungskraft als Beurteiler im Performance Management
- Selbsterfahrung und Stressbewältigung
- Change und Transformation: Veränderungsprozesse aktiv gestalten
- Schwierige Mitarbeitergespräche führen
- Erstellen eines Anforderungsprofils
- Interviewertraining (Bewerbungsgespräche zielgerichtet führen)
- Gemeinsam Mehrwert schaffen: das eigene Team an der Strategie des Unternehmens ausrichten
- Führen und Entwickeln von Teams
- Unternehmenswerte entdecken und definieren
- Grundlagen der Führung (für junge Führungskräfte)
- Leadership-Entwicklungs-Programm (für erfahrene Führungskräfte)
- commmandobrücke
- Konfliktmanagement
- Krisenintervention
Was bewirken Mitarbeiterschulungen?
Psychologisch fundierte Personalentwicklung
Maßgeschneiderte Schulungsmaßnahmen
Gemeinsam analysieren wir, welche Herausforderungen bestehen und welche Ziele mit der Schulung erreicht werden sollen. So stellen wir sicher, dass das Training genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Ob in Präsenz oder online – unsere Trainings sind interaktiv, praxisnah und individuell angepasst. Wir vermitteln nicht nur Wissen, sondern sorgen dafür, dass es direkt angewendet werden kann.
Nach dem Training reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse. Durch Feedback und Erfolgsmessung sichern wir den langfristigen Transfer in den Arbeitsalltag und optimieren bei Bedarf nach.
Was unsere Kunden sagen
„Wir haben die Fokus-Karten im Rahmen unseres Rekrutierungsprozesses eingesetzt, um ein Anforderungsprofil für die Stelle des neuen Produktionsleiters zu erstellen. Der Einsatz der Karten hat sich als sehr effektiv erwiesen, da sie einen wertvollen Austausch über soziale und methodische Kompetenzen angeregt haben. Es hat uns geholfen herauszufinden, welche überfachlichen Kompetenzen für uns wirklich wichtig sind, diese zu priorisieren und so den richtigen Kandidaten unter den Bewerbenden auszuwählen.“
„Wir haben die Fokus-Karten und die Reflexionsfragen in einem Teamworkshop mit Abteilungsleitern eingesetzt, um über unterschiedliche Sichtweisen ins Gespräch zu kommen. Die Fokus-Karten regten rasch eine lebhafte und offene Diskussion an, aus der gute Ideen zur Verbesserung unserer Zusammenarbeit hervorgingen. Klare Empfehlung, wenn man den Austausch fördern oder die Teamdynamik verbessern möchte.“
„Die Fokus-Karten von commma setze ich seit einiger Zeit in der Personalentwicklung von Nachwuchsführungskräften, der eigenen Selbstreflexion und der direkten Mitarbeiterführung ein. Für mich sind sie dabei ein wertvolles Instrument geworden auf unterschiedlichen Wegen mit Menschen ins Gespräch zu kommen und als Wegbegleiter und Befähiger mehr Wirkung zu erzielen. Als sinnvolle Ergänzung nutze ich das Wertequadrat von Schulz-von-Thun, um individuelle Werte sowie ihre positive Übertreibung sichtbar zu machen. Im Kern zielen die Fokus-Karten genau auf das ab, was ich als Kernkompetenz von Führungskräften einschätze: Reflexionsfähigkeit.“
„Durch die commma Fokus-Karten haben unsere jährlichen Mitarbeitergespräche an Tiefe und Klarheit gewonnen. Die Mitarbeitenden waren von der Methode positiv überrascht. Die Fokussierung auf konkrete Themen und der Austausch darüber haben uns geholfen, konkret zu werden, individuell auf die Themen des Mitarbeitenden einzugehen und klare Ziele zu vereinbaren. Ein tolles Instrument!“
„Nachdem ich mich mit den Karten und der Idee dahinter befasst hatte, fand ich schnell Möglichkeiten diese einzusetzen. Bereits bei der Auswahl geeigneter Karten für das Gespräch bietet sich schon ein erster Vorteil: Durch die Frage „Welche Karten wähle ich?“, wird man dazu angeregt, über das Gespräch nachzudenken und zu entscheiden, worüber man eigentlich sprechen will. Auch im Gespräch selbst findet man auf kurzem Weg zum Thema, da die „Karten“ ja offen auf dem Tisch liegen. Die Kurzanleitung erklärt gut, wie man die Karten einsetzen kann und auch die ausführlichere Beschreibung weiterer Einsatzmöglichkeiten auf der Internetseite ergänzen diese perfekt.“
„Ich habe die Entstehung der Fokus-Karten ein bisschen mitverfolgen dürfen und muss sagen, so viel Herzblut und Liebe zum Detail, die Passion und der Perfektionismus, die in die Entwicklung eingeflossen sind, waren es wert und finden sich in jeder einzelnen Karte wieder. Ein super Job, den ihr da gemacht habt, liebes Team von commma Personalentwicklung GmbH! Ich finde die Karten sehr gelungen! Und diejenigen in meinem Team, denen ich sie bereits vorgestellt habe, finden sie auch super! Sie regen auf ganz andere Weise zum Reflektieren vor einem Personalgespräch an und tragen damit maßgeblich dazu bei, dass konstruktive und wertschätzende Gespräche über die wirklich wichtigen Themen geführt werden und ein Personalgespräch nicht nur das „Abhaken“ eines Formblatts ist.“
Vielen Dank für unser Gesräch damals in der Entwicklung über der Wache im Eingangsbereich. Ich war aufgeregt, ich war vorbereitet (dachte ich) und dann hast du mit deiner Qualität, Erfahrung und Empathie sehr viel in meiner Person gelesen, wovon ich heute noch beeindruckt bin. Du dienst mir an vielen Stellen als ein Vorbild und bleibst weiter wertvoll in meinem System. Ich kann nur jedem empfehlen, sich auf den Kontakt und die Zusammenarbeit mit Ursula zu freuen.
Eine Leidenschaft für das Thema kann ich Frau Franke nicht absprechen. Im Gegenteil. Viel Leidenschaft und vor allen Dingen große Kompetenz. Der Potentialanalyse tritt man erst mal insbesondere als Führungskraft skeptisch gegenüber, aber in der Weiterentwicklung und der dadurch gewonnenen externen Sicht über sich selbst kann ich nur unterstreichen, teilen und bestätigen. Man entwickelt sich definitiv weiter oder man wird "anders" in der eigenen Wahrnehmung.
Vereinbare einen Termin, um persönlich über dein Anliegen zu sprechen.
Psychologisch fundierte Personalentwicklung
Wir sind Spezialisten für Potenzialerkennung und -entwicklung. Anhand fundierter psychologischer Methoden erforschen wir Stärken, Lernfelder und Entwicklungspotenziale von Menschen. Wir generieren wichtige Erkenntnisse für relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung und begleiten den Prozess der Umsetzung.
Unser Team von Psychologen, Coaches und Mediatoren sorgt für echte menschliche Begegnung und Vertrauen. Nur so schafft man wertvolle Insights. Wir gehen eine Ebene tiefer, um Hintergründe aufzudecken, die sonst schwer zugänglich sind. Unsere Neutralität ermöglicht es uns, sowohl Einzelne als auch Teams aus einer objektiven Perspektive heraus sorgfältig zu beurteilen, um eine gute Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Menschen zu verstehen ist unsere Leidenschaft. Potenziale freizusetzen unsere Kunst.
In meiner Arbeit leitet mich das tiefe Interesse an dem, was Menschen erleben und wie sie sich verhalten. Meine Schwerpunkte sind Executive Coaching, Potenzialanalysen und Beratung. Kunden schätzen meinen einfühlsamen Umgang mit persönlichen Entwicklungsprozessen, meine Konfliktklärungskompetenz und meine klar strukturierte Analyse von Persönlichkeiten.
Als Grafik-Designerin, Marketing-Managerin, Social Media Enthusiastin und Psychologie-Studentin sehe ich mich als ein vielseitiges Multitalent. Wie ein Schwamm sauge ich neues Wissen auf und wende es, am liebsten schriftlich oder gestalterisch, sofort an. Flexibilität, Kreativität und Zuverlässigkeit zeichnen mich aus.
Die Kombination meiner Erfahrungen als Sozialpädagogin und Office Managerin ermöglicht es mir sowohl die Büroorganisation effizient zu gestalten, als auch Kunden empathisch, offen und wertschätzend zu begegnen. So kann ich als Teamassistentin bei commma flexibel auf meine vielseitigen Fähigkeiten zurückgreifen.
Meine Leitwerte als Teamassistenz – Korrektheit, Klarheit, Ordnungsliebe und Genauigkeit. Dabei ist es mir sehr wichtig, für meine Kollegen stets ein offenes Ohr zu haben um die Weichen für einen reibungslosen Arbeitsablauf stellen zu können. Nicht jeder weiß, dass jeder Beleg und jede Rechnung auch über meinen Schreibtisch geht.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Kostenfreies Erstgespräch
Wir klären deine Fragen – Direkt im Gespräch
Dann nimm Kontakt mit uns auf und vereinbare ein Beratungsgespräch. Gerne besprechen wir deine aktuelle Situation und bieten eine maßgeschneiderte Lösung, die dich weiterbringt.
Für weitere Fragen stehen wir dir gerne zur Verfügung!
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du die Antworten auf die häufigsten Themen. Falls du noch mehr wissen möchtest, kannst du uns gerne direkt kontaktieren. Wir freuen uns auf deine Nachricht!
Unsere Trainings richten sich an Führungskräfte, Teams und einzelne Mitarbeitende, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Führung, Resilienz oder Change Management gezielt weiterentwickeln möchten.
Das hängt vom Thema und Format ab. Wir bieten kompakte Workshops von wenigen Stunden, Tagesseminare sowie mehrteilige Schulungsreihen an. Gerne passen wir die Dauer individuell an eure Bedürfnisse an.
Unsere Trainings sind flexibel: Wir bieten sie sowohl als Präsenzveranstaltung als auch online an. Zudem sind hybride Formate möglich, um eine maximale Teilnahme und Interaktivität zu gewährleisten.
Neben praxisnahen Übungen arbeiten wir mit konkreten Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag. Zudem unterstützen wir den Transfer durch Follow-ups, Reflexionseinheiten oder begleitendes Coaching.
Die Kosten hängen von Dauer, Teilnehmerzahl und Format ab. Wir erstellen gerne ein individuelles Angebot, das genau auf eure Anforderungen zugeschnitten ist.