Führungskräfte-Coaching
Im Business Coaching unterstütze ich dich dabei, neue Perspektiven zu entwickeln, Klarheit über deine Ziele zu gewinnen und Lösungen für Herausforderungen zu finden, die dich blockieren. Gemeinsam aktivieren wir deine Stärken, ordnen deine Gedanken und erarbeiten konkrete Schritte, die dich in die richtige Richtung bringen. Wo es sinnvoll ist, gebe ich dir auch Impulse oder praktische Tipps für die Umsetzung. So findest du den Weg, der wirklich zu dir passt.
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Führungskräfte-Coaching: Dein Weg zu Klarheit und neuen Perspektiven
In seiner Arbeit stößt man manchmal auf Barrieren, berufliche Herausforderungen und schwierige Entscheidungen, die vom nächsten Schritt abhalten. Diese Situationen sind von Ungewissheit und oft auch von inneren Spannungen geprägt. Man übernimmt Verantwortung für die Konsequenzen für sich selbst, das Team oder das Unternehmen und trotzdem bekommt man manchmal nicht genug Klarheit, um die Antwort auf eine Herausforderung zu finden.
Diese Herausforderungen können zum Beispiel Konflikte im Unternehmen sein, Fragen der Führung, anstehende Mitarbeitergespräche oder die eigene berufliche Neuorientierung. Um Klarheit zu schaffen und eine Lösung zu finden, ist es in der Regel hilfreich, neue Perspektiven einzunehmen und eine Ebene tiefer zu schauen. Man braucht ausreichend Zeit, den nötigen Raum und hilfreiche Impulse von außen, um eine Lösung sehen zu können. In diesen Situationen kann Business Coaching ein Augenöffner und genau der richtige Ansatz sein.
In welchen Situationen kann Coaching helfen?
Du hast mehrere Optionen, aber bist unsicher, welche der richtige Weg ist? Coaching hilft dir, die Situation klarer zu sehen, deine Prioritäten zu erkennen und eine Entscheidung zu treffen, die sich für dich stimmig anfühlt.
Du hast das Gefühl, nicht weiterzukommen, und suchst nach neuen Möglichkeiten, deine berufliche Entwicklung voranzutreiben? Gemeinsam analysieren wir, was dich blockiert, und entwickeln eine Strategie, wie du wieder in Bewegung kommst.
Du fühlst dich überfordert oder ständig unter Druck? Im Coaching findest du Wege, Stressfaktoren zu erkennen, besser zu priorisieren und deinen Alltag gelassener zu gestalten.
Als Führungskraft stehst du oft vor komplexen Aufgaben oder Konflikten. Coaching unterstützt dich dabei, deine Rolle klarer zu definieren, dein Team effektiver zu führen und auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.
Du möchtest eine neue Richtung einschlagen, weißt aber noch nicht genau, wie? Coaching hilft dir, deine Stärken zu erkennen, Visionen zu entwickeln und die nächsten Schritte zu planen.
Was dich im Coaching erwartet
Psychologisch fundierte Personalentwicklung
So läuft ein Führungskräfte-Coaching ab
In den ersten drei bis vier Coachingsitzungen werden zu den relevanten Themen die Hintergründe und Lösungen erarbeitet. Die eingesetzten Methoden folgen dem Prozess und den Präferenzen des Coachees.
In drei bis vier weiteren Conachingsitzungen wird an den relevanten Themen weiter gearbeitet. Die Länge richtet sich individuell nach dem Prozess.
Am Ende findet ein Abschlussmeeting mit den Beteiligten zur Reflexion des Prozesses und zur Erfolgssicherung statt.
Was unsere Kunden sagen
„Wir haben die Fokus-Karten im Rahmen unseres Rekrutierungsprozesses eingesetzt, um ein Anforderungsprofil für die Stelle des neuen Produktionsleiters zu erstellen. Der Einsatz der Karten hat sich als sehr effektiv erwiesen, da sie einen wertvollen Austausch über soziale und methodische Kompetenzen angeregt haben. Es hat uns geholfen herauszufinden, welche überfachlichen Kompetenzen für uns wirklich wichtig sind, diese zu priorisieren und so den richtigen Kandidaten unter den Bewerbenden auszuwählen.“
„Wir haben die Fokus-Karten und die Reflexionsfragen in einem Teamworkshop mit Abteilungsleitern eingesetzt, um über unterschiedliche Sichtweisen ins Gespräch zu kommen. Die Fokus-Karten regten rasch eine lebhafte und offene Diskussion an, aus der gute Ideen zur Verbesserung unserer Zusammenarbeit hervorgingen. Klare Empfehlung, wenn man den Austausch fördern oder die Teamdynamik verbessern möchte.“
„Die Fokus-Karten von commma setze ich seit einiger Zeit in der Personalentwicklung von Nachwuchsführungskräften, der eigenen Selbstreflexion und der direkten Mitarbeiterführung ein. Für mich sind sie dabei ein wertvolles Instrument geworden auf unterschiedlichen Wegen mit Menschen ins Gespräch zu kommen und als Wegbegleiter und Befähiger mehr Wirkung zu erzielen. Als sinnvolle Ergänzung nutze ich das Wertequadrat von Schulz-von-Thun, um individuelle Werte sowie ihre positive Übertreibung sichtbar zu machen. Im Kern zielen die Fokus-Karten genau auf das ab, was ich als Kernkompetenz von Führungskräften einschätze: Reflexionsfähigkeit.“
„Durch die commma Fokus-Karten haben unsere jährlichen Mitarbeitergespräche an Tiefe und Klarheit gewonnen. Die Mitarbeitenden waren von der Methode positiv überrascht. Die Fokussierung auf konkrete Themen und der Austausch darüber haben uns geholfen, konkret zu werden, individuell auf die Themen des Mitarbeitenden einzugehen und klare Ziele zu vereinbaren. Ein tolles Instrument!“
„Nachdem ich mich mit den Karten und der Idee dahinter befasst hatte, fand ich schnell Möglichkeiten diese einzusetzen. Bereits bei der Auswahl geeigneter Karten für das Gespräch bietet sich schon ein erster Vorteil: Durch die Frage „Welche Karten wähle ich?“, wird man dazu angeregt, über das Gespräch nachzudenken und zu entscheiden, worüber man eigentlich sprechen will. Auch im Gespräch selbst findet man auf kurzem Weg zum Thema, da die „Karten“ ja offen auf dem Tisch liegen. Die Kurzanleitung erklärt gut, wie man die Karten einsetzen kann und auch die ausführlichere Beschreibung weiterer Einsatzmöglichkeiten auf der Internetseite ergänzen diese perfekt.“
„Ich habe die Entstehung der Fokus-Karten ein bisschen mitverfolgen dürfen und muss sagen, so viel Herzblut und Liebe zum Detail, die Passion und der Perfektionismus, die in die Entwicklung eingeflossen sind, waren es wert und finden sich in jeder einzelnen Karte wieder. Ein super Job, den ihr da gemacht habt, liebes Team von commma Personalentwicklung GmbH! Ich finde die Karten sehr gelungen! Und diejenigen in meinem Team, denen ich sie bereits vorgestellt habe, finden sie auch super! Sie regen auf ganz andere Weise zum Reflektieren vor einem Personalgespräch an und tragen damit maßgeblich dazu bei, dass konstruktive und wertschätzende Gespräche über die wirklich wichtigen Themen geführt werden und ein Personalgespräch nicht nur das „Abhaken“ eines Formblatts ist.“
Vielen Dank für unser Gesräch damals in der Entwicklung über der Wache im Eingangsbereich. Ich war aufgeregt, ich war vorbereitet (dachte ich) und dann hast du mit deiner Qualität, Erfahrung und Empathie sehr viel in meiner Person gelesen, wovon ich heute noch beeindruckt bin. Du dienst mir an vielen Stellen als ein Vorbild und bleibst weiter wertvoll in meinem System. Ich kann nur jedem empfehlen, sich auf den Kontakt und die Zusammenarbeit mit Ursula zu freuen.
Eine Leidenschaft für das Thema kann ich Frau Franke nicht absprechen. Im Gegenteil. Viel Leidenschaft und vor allen Dingen große Kompetenz. Der Potentialanalyse tritt man erst mal insbesondere als Führungskraft skeptisch gegenüber, aber in der Weiterentwicklung und der dadurch gewonnenen externen Sicht über sich selbst kann ich nur unterstreichen, teilen und bestätigen. Man entwickelt sich definitiv weiter oder man wird "anders" in der eigenen Wahrnehmung.
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Psychologisch fundierte Personalentwicklung
Wir sind Spezialisten für Potenzialerkennung und -entwicklung. Anhand fundierter psychologischer Methoden erforschen wir Stärken, Lernfelder und Entwicklungspotenziale von Menschen. Wir generieren wichtige Erkenntnisse für relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung und begleiten den Prozess der Umsetzung.
Unser Team von Psychologen, Coaches und Mediatoren sorgt für echte menschliche Begegnung und Vertrauen. Nur so schafft man wertvolle Insights. Wir gehen eine Ebene tiefer, um Hintergründe aufzudecken, die sonst schwer zugänglich sind. Unsere Neutralität ermöglicht es uns, sowohl Einzelne als auch Teams aus einer objektiven Perspektive heraus sorgfältig zu beurteilen, um eine gute Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Menschen zu verstehen ist unsere Leidenschaft. Potenziale freizusetzen unsere Kunst.
In meiner Arbeit leitet mich das tiefe Interesse an dem, was Menschen erleben und wie sie sich verhalten. Meine Schwerpunkte sind Executive Coaching, Potenzialanalysen und Beratung. Kunden schätzen meinen einfühlsamen Umgang mit persönlichen Entwicklungsprozessen, meine Konfliktklärungskompetenz und meine klar strukturierte Analyse von Persönlichkeiten.
Als Grafik-Designerin, Marketing-Managerin, Social Media Enthusiastin und Psychologie-Studentin sehe ich mich als ein vielseitiges Multitalent. Wie ein Schwamm sauge ich neues Wissen auf und wende es, am liebsten schriftlich oder gestalterisch, sofort an. Flexibilität, Kreativität und Zuverlässigkeit zeichnen mich aus.
Die Kombination meiner Erfahrungen als Sozialpädagogin und Office Managerin ermöglicht es mir sowohl die Büroorganisation effizient zu gestalten, als auch Kunden empathisch, offen und wertschätzend zu begegnen. So kann ich als Teamassistentin bei commma flexibel auf meine vielseitigen Fähigkeiten zurückgreifen.
Meine Leitwerte als Teamassistenz – Korrektheit, Klarheit, Ordnungsliebe und Genauigkeit. Dabei ist es mir sehr wichtig, für meine Kollegen stets ein offenes Ohr zu haben um die Weichen für einen reibungslosen Arbeitsablauf stellen zu können. Nicht jeder weiß, dass jeder Beleg und jede Rechnung auch über meinen Schreibtisch geht.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Kostenfreies Erstgespräch
Wir klären deine Fragen – Direkt im Gespräch
Dann nimm Kontakt mit uns auf und vereinbare ein Beratungsgespräch. Gerne besprechen wir deine aktuelle Situation und bieten eine maßgeschneiderte Lösung, die dich weiterbringt.
Für weitere Fragen stehen wir dir gerne zur Verfügung!
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du die Antworten auf die häufigsten Themen. Falls du noch mehr wissen möchtest, kannst du uns gerne direkt kontaktieren. Wir freuen uns auf deine Nachricht!
Ein Coaching beginnt immer mit einem ausführlichen Erstgespräch, in dem wir deine Anliegen, Ziele und Erwartungen klären. Auf dieser Basis gestalten wir die weiteren Sitzungen individuell. Wir arbeiten lösungsorientiert an deinen Themen, aktivieren deine Stärken und entwickeln gemeinsam konkrete Strategien. Jeder Schritt ist darauf ausgerichtet, dir neue Perspektiven zu eröffnen und dich deinem Ziel näherzubringen.
Coaching ist für alle geeignet, die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln möchten. Egal, ob du vor einer schwierigen Entscheidung stehst, dich neu orientieren möchtest oder spezifische Herausforderungen meistern willst – Coaching unterstützt dich, wenn du Veränderung suchst und bereit bist, aktiv daran zu arbeiten.
Die Kosten richten sich nach der Dauer und Art des Coachings oder Trainings. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhältst du ein individuelles Angebot, das perfekt auf deine Bedürfnisse abgestimmt ist. So weißt du genau, was dich erwartet.
Grundsätzlich bevorzugen wir Coachings in Präsenz. Dennoch ist auch ein Online-Coaching nach Absprache möglich.
Coaching und Training helfen dir, Klarheit zu gewinnen, deine Potenziale zu entfalten und konkrete Lösungen für deine Herausforderungen zu entwickeln. Du bekommst individuelle Unterstützung, stärkst dein Selbstbewusstsein und lernst, gezielt auf deine Ziele hinzuarbeiten. Kurz gesagt: Du erreichst mehr, als du für möglich gehalten hast.