Gehe den ersten Schritt in Richtung einer neuen Führungskultur mit den commma Fokus-Karten
Mit dem commma Fokus-Kartenset sicherst du dir ein vielseitig einsetzbares Tool, das dazu beiträgt, eine neue Führungskultur zu etablieren, Mitarbeitende zu binden sowie Klarheit und Fokus zu schaffen.
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Die Fokus-Karten von commma auf einen Blick
Leg die Karten auf den Tisch
Das commma Fokus-Kartenset enthält 30 Karten in fünf verschiedenen Farben. Jede Fokus-Karte stellt einen anderen wichtigen Aspekt der Zusammenarbeit in den Fokus.
Die Themen der Fokus-Karten wurden vom wissenschaftlich belegten “Big Five”-Persönlichkeits-Modell abgeleitet. Jede Farbe steht für eine Dimension. Dabei kommen jeweils Facetten einer starken und einer weniger starken Ausprägung dieser Dimension vor, was dazu beiträgt, dass alle Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden.
Auf der Rückseite jeder Karte finden sich drei Fragen, die sich jeweils mit einer anderen Ebene beschäftigen: Mit der persönlichen Ebene, der Team-Ebene und der organisationalen Ebene.
sich der Einsatz der Fokus-Karten für dich lohnt
Wie kannst du die Fokus-Karten einsetzen?
Die Fokus-Karten lassen sich vielseitig einsetzen – ganz egal, ob im Mitarbeitergespräch, im Training, im Coaching, in der Führung, in der Personalentwicklung oder zur Selbstreflexion.
Mitarbeiterführung
Ein Großteil der täglichen Führungsarbeit besteht aus Kommunikation.
Für eine erfolgreiche Führung ist es daher entscheidend, authentisch, klar und besonders auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten zu kommunizieren.
Die Fokus-Karten unterstützen dabei, ein Mitarbeitergespräch auf Augenhöhe zu führen, herauszufinden, was dem Mitarbeiter auf dem Herzen liegt und die eigenen Erwartungen klar zu kommunizieren.
Selbstreflexion
Die Selbstreflexion mit Hilfe der Fokus-Karten ist eine kreative und visuelle Methode, um die eigenen Werte, Überzeugungen und Prioritäten zu erkunden.
Die Fokus-Karten helfen dabei herauszufinden, welche Aspekte im eigenen Leben wirklich wichtig sind und inwiefern man diese aktuell (aus)leben kann.
So können Stärken entdeckt und Entwicklungsziele identifiziert werden.
Coaching
Mit den Fokus-Karten lassen sich im Coaching wichtige Werte des Coachee ermitteln.
Mit den Fokus-Karten kann man strukturiert betrachten, welche Aspekte in einer bestimmten Situation (z.B. einem Konflikt) vorhanden sind und welche aktuell zu kurz kommen. Welche Gefühle zum Gegenüber spielen eine Rolle? Wie wird eine schwierige Aufgabe erlebt? Wo will er/sie in 2 oder 5 Jahren als Person stehen?
So unterstützt man den Coachee bei seiner Selbstreflexion und dabei, mögliche Spannungen aufzulösen.
Recruiting
Jede Neubesetzung birgt Risiken.
Unausgesprochene Erwartungen und spezielle Herausforderungen spielen eine Rolle. Besonders wenn mehrere Entscheidungsträger in die Auswahl für Schlüsselpositionen involviert sind, sollten Erwartungen und Herausforderungen zuvor thematisiert werden. Damit ein vielversprechender Kandidat in der Praxis nicht scheitert.
Das Erstellen eines Anforderungsprofils mit Hilfe der Fokus-Karten kann ein kreativer Ansatz sein, um die gewünschten Qualitäten und Eigenschaften für eine bestimmte Position oder Aufgabe zu identifizieren und in ein konkretes Anforderungsprofil zu überführen. Die Arbeit mit den Fokus-Karten fördert die Einbindung des Teams in den Prozess und den Austausch untereinander.
Die, mit den Fokus-Karten erarbeiteten, Anforderungen, können schon im Auswahlinterview eingesetzt werden.
Change Management
Jede Neubesetzung birgt Risiken.
Unausgesprochene Erwartungen und spezielle Herausforderungen spielen eine Rolle. Besonders wenn mehrere Entscheidungsträger in die Auswahl für Schlüsselpositionen involviert sind, sollten Erwartungen und Herausforderungen zuvor thematisiert werden. Damit ein vielversprechender Kandidat in der Praxis nicht scheitert.
Das Erstellen eines Anforderungsprofils mit Hilfe der Fokus-Karten kann ein kreativer Ansatz sein, um die gewünschten Qualitäten und Eigenschaften für eine bestimmte Position oder Aufgabe zu identifizieren und in ein konkretes Anforderungsprofil zu überführen. Die Arbeit mit den Fokus-Karten fördert die Einbindung des Teams in den Prozess und den Austausch untereinander.
Die, mit den Fokus-Karten erarbeiteten, Anforderungen, können schon im Auswahlinterview eingesetzt werden.
Teamtraining
Die Fokus-Karten können in Teambuilding-Workshops genutzt werden, um Teammitglieder dazu zu bringen, eine gemeinsame Werte-Basis für die Zusammenarbeit im Team zu entwickeln.
Die Fokus-Karten können genutzt werden, um Feedbackprozesse zu organisieren oder sich auf spielerische Art und Weise gegenseitig besser kennenzulernen.
Auch als Ice-Breaker zu Beginn eines Trainings lassen sich die Fokus-Karten wunderbar einsetzen.
Personalentwicklung
Die Fokus-Karten eigenen sich zum Beispiel im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung.
Führungskräfte können die Fokus-Karten verwenden, um ihre eigenen Führungswerte zu reflektieren. HR-Verantwortliche haben mit den Fokus-Karten ein Tool zur Hand, mit dem sie konkrete überfachliche Entwicklungspotenziale aufzeigen und mit der Führungskraft zusammen Maßnahmen erarbeiten können.
Was unsere Kunden sagen
Über uns
Psychologisch fundierte Personalentwicklung
Wir sind Spezialisten für Potenzialerkennung und -entwicklung. Anhand fundierter psychologischer Methoden erforschen wir Stärken, Lernfelder und Entwicklungspotenziale von Menschen. Wir generieren wichtige Erkenntnisse für relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung und begleiten den Prozess der Umsetzung.
Unser Team von Psychologen, Coaches und Mediatoren sorgt für echte menschliche Begegnung und Vertrauen. Nur so schafft man wertvolle Insights. Wir gehen eine Ebene tiefer, um Hintergründe aufzudecken, die sonst schwer zugänglich sind. Unsere Neutralität ermöglicht es uns, sowohl Einzelne als auch Teams aus einer objektiven Perspektive heraus sorgfältig zu beurteilen, um eine gute Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Menschen zu verstehen ist unsere Leidenschaft.
Potenziale freizusetzen unsere Kunst.
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