Von Wirtschafts-Psychologen entwickelt – für Führungskräfte, HR-Professionals, Trainer und Coaches

Gehe den ersten Schritt in Richtung einer neuen Führungskultur mit den commma Fokus-Karten

Mit dem commma Fokus-Kartenset sicherst du dir ein vielseitig einsetzbares Tool, das dazu beiträgt, eine neue Führungskultur zu etablieren, Mitarbeitende zu binden sowie Klarheit und Fokus zu schaffen.

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Erfolgreiche Marken die uns vertrauen

Ein psychologisch fundiertes Tool für bessere Zusammenarbeit

Die Fokus-Karten von commma auf einen Blick

Leg die Karten auf den Tisch

Das commma Fokus-Kartenset enthält 30 Karten in fünf verschiedenen Farben. Jede Fokus-Karte stellt einen anderen wichtigen Aspekt der Zusammenarbeit in den Fokus.

Die Themen der Fokus-Karten wurden vom wissenschaftlich belegten “Big Five”-Persönlichkeits-Modell abgeleitet. Jede Farbe steht für eine Dimension. Dabei kommen jeweils Facetten einer starken und einer weniger starken Ausprägung dieser Dimension vor, was dazu beiträgt, dass alle Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden.

Auf der Rückseite jeder Karte finden sich drei Fragen, die sich jeweils mit einer anderen Ebene beschäftigen: Mit der persönlichen Ebene, der Team-Ebene und der organisationalen Ebene.

  • commma Fokus-Karte, Vorderseite, Vorsicht
  • commma Fokus-Karte, Rückseite, Vorsicht
  • commma Fokus-Karte, Vorderseite, Vertrauen
  • commma Fokus-Karte, Vorderseite, Begeisterung
  • commma Fokus-Karte, Vorderseite, Kompetenz

6 Gründe, warum

der Einsatz der Fokus-Karten sich für dich lohnt

Offene & ehrliche Gesprächsatmosphäre erleben

Offene & ehrliche Gesprächsatmosphäre erleben

Die Fokus Karten tragen mit den psychologisch fundierten Themen und Fragen dazu bei, in einen ehrlichen Austausch zu kommen. Die systemischen Fragen bieten Impulse für einen Perspektivenwechsel. Dadurch erfährst du nicht nur, was deinem Gegenüber auf dem Herzen liegt, sondern unterstützt dein Gegenüber auch dabei sich selbst besser kennenzulernen und sich weiterzuentwickeln.

Mitarbeiter motivieren und binden

Mitarbeiter motivieren & binden

Der „war for talent“ ist nicht mehr nur Theorie. Mitarbeiterbindung ist ein elementarer Bestandteil. Mit den Fokus Karten kannst du noch gezielter auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter eingehen, förderst die Offenheit in deinem Austausch und kannst so auch anspruchsvolle Mitarbeitende begeistern.

New Work greifbar machen

New Work greifbar machen

Mit den Fokus-Karten förderst du einen Kulturwandel in deiner Zusammenarbeit, der es den Beteiligten ermöglicht „New Work“ und „Leadership“ konkret zu erleben. Rede nicht nur über die Buzzwords, sondern mach sie greifbar.

Mehr Effizienz erzielen

Mehr Effizienz erzielen

Das Fokus-Kartenset besteht aus 30 verschiedenen Karten zu relevanten Themen der Zusammenarbeit. Damit wird es noch einfacher, sich auf Mitarbeitergespräche vorzubereiten, ein Anforderungsprofil zu erstellen, als Team, gemeinsame Werte zu definieren und so die Zeit effizient zu nutzen.

Klarheit & Fokus schaffen

Klarheit & Fokus schaffen

Unsere Fokus-Karten erleichtern es, Klarheit darüber zu erlagen, was wirklich relevant ist. Sie unterstützen dabei, diese Themen auf den Punkt zu bringen und klar zu benennen, worum es eigentlich geht. Ganz egal, ob es dabei um ein Mitarbeitergespräch, das Erstellen eines Anforderungsprofils, Teambuilding oder die Selbstreflexion geht.

Bürokratie abbauen

Bürokratie abbauen

Die Fokus-Karten stellen den goldenen Mittelweg dar zwischen dem zufälligen Gespräch an der Kaffeemaschine und dem statischen Mitarbeitergespräch nach dem ewig gleichen Muster.

Die Fokus-Karten bringen Leichtigkeit und Abwechslung ins Spiel und du darfst jedes Mal aufs Neue gespannt sein, welche Themen auf den Tisch kommen.

Was unsere Kunden sagen

„Wir haben die Fokus-Karten im Rahmen unseres Rekrutierungsprozesses eingesetzt, um ein Anforderungsprofil für die Stelle des neuen Produktionsleiters zu erstellen. Der Einsatz der Karten hat sich als sehr effektiv erwiesen, da sie einen wertvollen Austausch über soziale und methodische Kompetenzen angeregt haben. Es hat uns geholfen herauszufinden, welche überfachlichen Kompetenzen für uns wirklich wichtig sind, diese zu priorisieren und so den richtigen Kandidaten unter den Bewerbenden auszuwählen.“
Kurt Daub – Geschäftsführer, Andreas Daub GmbH

„Wir haben die Fokus-Karten und die Reflexionsfragen in einem Teamworkshop mit Abteilungsleitern eingesetzt, um über unterschiedliche Sichtweisen ins Gespräch zu kommen. Die Fokus-Karten regten rasch eine lebhafte und offene Diskussion an, aus der gute Ideen zur Verbesserung unserer Zusammenarbeit hervorgingen. Klare Empfehlung, wenn man den Austausch fördern oder die Teamdynamik verbessern möchte.“

Grit Schöbel – Leiterin Personal, Porsche Leipzig GmbH

„Die Fokus-Karten von commma setze ich seit einiger Zeit in der Personalentwicklung von Nachwuchsführungskräften, der eigenen Selbstreflexion und der direkten Mitarbeiterführung ein. Für mich sind sie dabei ein wertvolles Instrument geworden auf unterschiedlichen Wegen mit Menschen ins Gespräch zu kommen und als Wegbegleiter und Befähiger mehr Wirkung zu erzielen. Als sinnvolle Ergänzung nutze ich das Wertequadrat von Schulz-von-Thun, um individuelle Werte sowie ihre positive Übertreibung sichtbar zu machen. Im Kern zielen die Fokus-Karten genau auf das ab, was ich als Kernkompetenz von Führungskräften einschätze: Reflexionsfähigkeit.“

Jeremia Berschauer – Kaufmännischer Direktor, Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim & Tauberbischofsheim
„Durch die commma Fokus-Karten haben unsere jährlichen Mitarbeitergespräche an Tiefe und Klarheit gewonnen. Die Mitarbeitenden waren von der Methode positiv überrascht. Die Fokussierung auf konkrete Themen und der Austausch darüber haben uns geholfen, konkret zu werden, individuell auf die Themen des Mitarbeitenden einzugehen und klare Ziele zu vereinbaren. Ein tolles Instrument!“
Andreas Keipert – Geschäftsführer, Akademie der PVS Baden-Württemberg GmbH
„Nachdem ich mich mit den Karten und der Idee dahinter befasst hatte, fand ich schnell Möglichkeiten diese einzusetzen. Bereits bei der Auswahl geeigneter Karten für das Gespräch bietet sich schon ein erster Vorteil: Durch die Frage „Welche Karten wähle ich?“, wird man dazu angeregt, über das Gespräch nachzudenken und zu entscheiden, worüber man eigentlich sprechen will. Auch im Gespräch selbst findet man auf kurzem Weg zum Thema, da die „Karten“ ja offen auf dem Tisch liegen. Die Kurzanleitung erklärt gut, wie man die Karten einsetzen kann und auch die ausführlichere Beschreibung weiterer Einsatzmöglichkeiten auf der Internetseite ergänzen diese perfekt.“
Gerhard Scheytt – Leiter Qualitätssicherung, Altatech GmbH
Kathrin Beuthner_commma Testimonial_Fokus-Karten

„Ich habe die Entstehung der Fokus-Karten ein bisschen mitverfolgen dürfen und muss sagen, so viel Herzblut und Liebe zum Detail, die Passion und der Perfektionismus, die in die Entwicklung eingeflossen sind, waren es wert und finden sich in jeder einzelnen Karte wieder. Ein super Job, den ihr da gemacht habt, liebes Team von commma Personalentwicklung GmbH!
Ich finde die Karten sehr gelungen! Und diejenigen in meinem Team, denen ich sie bereits vorgestellt habe, finden sie auch super!
Sie regen auf ganz andere Weise zum Reflektieren vor einem Personalgespräch an und tragen damit maßgeblich dazu bei, dass konstruktive und wertschätzende Gespräche über die wirklich wichtigen Themen geführt werden und ein Personalgespräch nicht nur das „Abhaken“ eines Formblatts ist.“

Katrin Beuthner – Geschäftsführerin, re-lounge GmbH

Einsatzgebiete:

Wie kannst du die Fokus-Karten einsetzen?

Die Fokus-Karten lassen sich vielseitig einsetzen – ganz egal, ob im Mitarbeitergespräch, im Training, im Coaching, in der Führung, in der Personalentwicklung oder zur Selbstreflexion.

Ein Großteil der täglichen Führungsarbeit besteht aus Kommunikation. Für eine erfolgreiche Führung ist es daher entscheidend, authentisch, klar und besonders auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten zu kommunizieren.

Die Fokus-Karten unterstützen dabei, ein Mitarbeitergespräch auf Augenhöhe zu führen, herauszufinden, was dem Mitarbeiter auf dem Herzen liegt und die eigenen Erwartungen klar zu kommunizieren.

Die Selbstreflexion mit Hilfe der Fokus-Karten ist eine kreative und visuelle Methode, um die eigenen Werte, Überzeugungen und Prioritäten zu erkunden.

Die Fokus-Karten helfen dabei herauszufinden, welche Aspekte im eigenen Leben wirklich wichtig sind und inwiefern man diese aktuell (aus)leben kann.

So können Stärken entdeckt und Entwicklungsziele identifiziert werden.

Mit den Fokus-Karten lassen sich im Coaching wichtige Werte des Coachee ermitteln.

Mit den Fokus-Karten kann man strukturiert betrachten, welche Aspekte in einer bestimmten Situation (z.B. einem Konflikt) vorhanden sind und welche aktuell zu kurz kommen. Welche Gefühle zum Gegenüber spielen eine Rolle? Wie wird eine schwierige Aufgabe erlebt? Wo will er/sie in 2 oder 5 Jahren als Person stehen?

So unterstützt man den Coachee bei seiner Selbstreflexion und dabei, mögliche Spannungen aufzulösen.


Jede Neubesetzung birgt Risiken.

Unausgesprochene Erwartungen und spezielle Herausforderungen spielen eine Rolle. Besonders wenn mehrere Entscheidungsträger in die Auswahl für Schlüsselpositionen involviert sind, sollten Erwartungen und Herausforderungen zuvor thematisiert werden. Damit ein vielversprechender Kandidat in der Praxis nicht scheitert.

Das Erstellen eines Anforderungsprofils mit Hilfe der Fokus-Karten kann ein kreativer Ansatz sein, um die gewünschten Qualitäten und Eigenschaften für eine bestimmte Position oder Aufgabe zu identifizieren und in ein konkretes Anforderungsprofil zu überführen. Die Arbeit mit den Fokus-Karten fördert die Einbindung des Teams in den Prozess und den Austausch untereinander.

Die, mit den Fokus-Karten erarbeiteten, Anforderungen, können schon im Auswahlinterview eingesetzt werden.

Die Verwendung von Fokus-Karten im Change Management unterstützt alle Beteiligten dabei, Klarheit über gemeinsame Werte zu erlangen, die im Rahmen der Veränderung wesentlich sind.

Entscheidungsträgern wird es erleichtert, gemeinsam zu entscheiden, auf welche Werte sich die Organisation in Zukunft ausrichten möchte.

Die Fokus-Karten bieten eine hilfreiche Inspirationsquelle, sowie Diskussionsgrundlage für gemeinsame Werte.

Die Fokus-Karten können in Teambuilding-Workshops genutzt werden, um Teammitglieder dazu zu bringen, eine gemeinsame Werte-Basis für die Zusammenarbeit im Team zu entwickeln.

Die Fokus-Karten können genutzt werden, um Feedbackprozesse zu organisieren oder sich auf spielerische Art und Weise gegenseitig besser kennenzulernen.

Auch als Ice-Breaker zu Beginn eines Trainings lassen sich die Fokus-Karten wunderbar einsetzen.

Die Fokus-Karten eigenen sich zum Beispiel im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung.

Führungskräfte können die Fokus-Karten verwenden, um ihre eigenen Führungswerte zu reflektieren. HR-Verantwortliche haben mit den Fokus-Karten ein Tool zur Hand, mit dem sie konkrete überfachliche Entwicklungspotenziale aufzeigen und mit der Führungskraft zusammen Maßnahmen erarbeiten können.

Über uns: Psychologisch fundierte Personalentwicklung

Wir sind Spezialisten für Potenzialerkennung und -entwicklung. Anhand fundierter psychologischer Methoden erforschen wir Stärken, Lernfelder und Entwicklungspotenziale von Menschen. Wir generieren wichtige Erkenntnisse für relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung und begleiten den Prozess der Umsetzung.
Unser Team von Psychologen, Coaches und Mediatoren sorgt für echte menschliche Begegnung und Vertrauen. Nur so schafft man wertvolle Insights. Wir gehen eine Ebene tiefer, um Hintergründe aufzudecken, die sonst schwer zugänglich sind. Unsere Neutralität ermöglicht es uns, sowohl Einzelne als auch Teams aus einer objektiven Perspektive heraus sorgfältig zu beurteilen, um eine gute Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Menschen zu verstehen ist unsere Leidenschaft. Potenziale freizusetzen unsere Kunst.

Personal beurteilen und entwickeln
commma fokus-karten, Team im Kreis

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