Erreiche mehr Sicherheit und Klarheit bei deinen Personalentscheidungen

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Evaluiere neben den Fachkompetenzen für die Stelle auch die Persönlichkeitsmerkmale und die kulturelle Passung. So kannst du ganzheitlich das Potenzial beurteilen. Besondere Bedeutung kommt dabei den Führungspositionen zu, da sie Multiplikatoren, Befähiger und Leistungsbeurteiler zugleich sind.
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Potenzialanalyse für fundierte Personalbeurteilung

Für mehr Klarheit & Sicherheit bei deinen Personalentscheidungen.

In über 25 Jahren haben wir erkannt, dass es vor allem einen Blick hinter die Kulissen und in die Persönlichkeit braucht, um belastbare Aussagen zum Potenzial machen zu können. Deswegen setzen wir unsere psychologisch orientierten Potenzialanalysen und Executive Assessments ein, um Ihnen diese Frage bestmöglich zu beantworten.

Potenzialanalysen oder Executive Assessments, sind eine fundierte Mischung aus einem tiefenpsychologischen Interview und einem Intelligenztest, die eine möglichst genaue Beurteilung liefern, ob der Mensch zur vorgesehenen Rolle passt. Als wirtschaftspsychologische Experten gehen wir eine Ebene tiefer, um Motive, Kompetenzen, aber auch Ängste und Sorgen zu beleuchten. Diese Erkenntnisse vergleichen wir mit den Anforderungen der Stelle und liefern eine konkrete Empfehlung für den Entscheider (Personaler, Führungskräfte oder Board of Management).

Ist es notwendig, extra zu betonen, dass wir selbstverständlich darauf verzichten, konkrete Informationen aus dem Teilnehmerinterview weiterzugeben? Details bleiben in einem vertraulichen Rahmen. Klare Empfehlungen gehen an den Auftraggeber.

5 Wege das Funkeln zu erkennen

Erhalte fundierte Informationen für deine Entscheidung

Relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung brauchen klare Informationen über die Person, deren Motive und über das vorhandene Potenzial. Wir schaffen Klarheit und liefern starke Empfehlungen für eine fundierte Entscheidung.

Indentifiziere die High-Potentials in deinem Unternehmen

Wer kommt in Zukunft als Führungskraft in Frage? Wer soll einen Platz im Führungskräfteentwicklungsprogramm bekommen? Mit einer Potenzialanalyse von commma hast du die Grundlage, um diese Fragen fundiert zu beantworten.

Identifikation von individuellen Stärken und Entwicklungspotenzialen

Anders als in standardisierten Persönlichkeitstests ergründen wir in einem tiefenpsychologischen Interview sorgfältig, was die Person antreibt, in welchen Bereichen sie ihre Energie investiert und welchen Situationen sie ausweicht. Dabei beziehen wir die ganz individuellen Ausprägungen in die Auswertung mit ein.

Vermeide hohe Kosten für Fehlbesetzungen

Fehlbesetzungen sind teuer. Nicht nur, die Kosten, die für das Recruiting der passenden Person anfallen, auch die negativen Konsequenzen, die durch das falsche Besetzen von Schlüsselpositionen entstehen, sind mit hohen Kosten verbunden.

Potenzialanalyse mit echter Menschlichkeit

Es gibt mehrere Methoden, eine Potenzialanalyse durchzuführen. Wir wissen aus Erfahrung, dass es nur durch Wertschätzung, Vertrauen und Mut möglich ist, Offenheit zu generieren und in die Tiefe zu schauen, damit wirklich zuverlässige Erkenntnisse gewonnen werden.

Wann macht eine Potenzialanalyse Sinn?

Führungspositionen besetzen
Wenn wichtige Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzt werden, wird besonders viel Klarheit und Sicherheit bei der Auswahl der passenden Person benötigt. Gerade hier lohnt sich eine Potenzialanalyse besonders, um teure Fehlbesetzungen zu vermeiden.
High-Potentials identifizieren
Wer kommt in Zukunft als Führungskraft in Frage? Wer soll einen Platz im Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bekommen? Mit einer Potenzialanalyse von commma hast du die Grundlage, um diese Fragen fundiert zu beantworten.
Karriereentwicklung gestalten
Nicht alle High-Potentials sind für eine disziplinarische Führungskarriere geeignet. Mit der Potenzialanalyse stellst du sicher, dass High-Potentials gewinnbringend eingesetzt werden. Ein positiver Nebeneffekt: Die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigt.
Das ist commma

Psychologisch fundierte Personalentwicklung

10+
Mitarbeitende an 2 Standorten
18+
Jahre Erfahrung im Online Marketing
73
Net Promoter Score für herausragende Leistungen
296
Aktive Kunden arbeiten aktuell mit uns zusammen

Wie läuft eine Potenzialanalyse ab?

Es geht um Einiges, also nehmen wir uns Zeit. Nachdem wir das Anforderungsprofil für die Stelle kennen, findet das Interview statt, in dem wir die Person in einem halbstrukturierten Vorgehen zu ihren Erfahrungen und Sichtweisen ausführlich befragen.
Vertieftes Interview, Gesprächssimulation & Test zum logisch–abstrakten Denken
Durch die halbtägige Veranstaltung wird eine gründliche und umfassende Beurteilung der Kompetenzen und der Motive des Teilnehmers möglich.
1
Stärken–Schwächen–Profil

Anders als in standardisierten Persönlichkeitstests ergründen wir im Interview sorgfältig, was die Person antreibt, in welchen Bereichen sie ihre Energie investiert und welchen Situationen sie ausweicht. Dabei beziehen wir die ganz individuellen Ausprägungen in die Auswertung mit ein.

2
Persönlichkeitstest (optional)
Mit dem Test zur Stufe der Ich–Entwicklung (IE–Profil®) haben wir die Möglichkeit, eine weitere Ebene der Reife der Person zu erfassen. Der Test ist optional und wird zusätzlich zum Interview durchgeführt.
3
Klare Handlungsempfehlung

Das Ergebnis ist eine fundierte Stärken–Schwächen–Analyse, bei der der ausführliche Text um Empfehlungen ergänzt ist, wie eventuelle Stärken weiterentwickelt und Schwächen abgebaut werden können. Das Ergebnis dient Ihnen als eine Informationsquelle, um wichtige Entscheidungen zu treffen im Bezug auf die Weiterentwicklung des Mitarbeiters bzw. die Eignung eines Bewerber.

4
Testimonials

Was unsere Kunden sagen

Du brauchst Klarheit in der Personalentwicklung?

Wir klären deine Fragen – Direkt im Gespräch
Über uns

Psychologisch fundierte Personalentwicklung

Wir sind Spezialisten für Potenzialerkennung und -entwicklung. Anhand fundierter psychologischer Methoden erforschen wir Stärken, Lernfelder und Entwicklungspotenziale von Menschen. Wir generieren wichtige Erkenntnisse für relevante Entscheidungen in der Personalentwicklung und begleiten den Prozess der Umsetzung.

Unser Team von Psychologen, Coaches und Mediatoren sorgt für echte menschliche Begegnung und Vertrauen. Nur so schafft man wertvolle Insights. Wir gehen eine Ebene tiefer, um Hintergründe aufzudecken, die sonst schwer zugänglich sind. Unsere Neutralität ermöglicht es uns, sowohl Einzelne als auch Teams aus einer objektiven Perspektive heraus sorgfältig zu beurteilen, um eine gute Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Menschen zu verstehen ist unsere Leidenschaft. Potenziale freizusetzen unsere Kunst.

Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?

1. Terminanfrage
Du fragst ein kostenloses Erstgespräch über unsere Website an und beantwortest uns einige Fragen.
2. Vorgespräch
Einer unserer Mitarbeiter spricht telefonisch mit dir über dein Anliegen und weist dir den richtigen Ansprechpartner zu.
3. Beratungsgespräch
Einer unserer commma-Experten berät dich zu deiner Situation und entwickelt gemeinsam mit dir eine Lösung für dein Problem.
4. Zusammenarbeit
Im Anschluss an die Erstberatung besteht die Option, dass wir dich langfristig bei der Umsetzung deiner Lösung begleiten.
Wir sind für dich da

Kostenfreies Erstgespräch

Wir klären deine Fragen – Direkt im Gespräch

Dann nimm Kontakt mit uns auf und vereinbare ein Beratungsgespräch. Gerne besprechen wir deine aktuelle Situation und bieten eine maßgeschneiderte Lösung, die dich weiterbringt.

Für weitere Fragen stehen wir dir gerne zur Verfügung!

Foto Ursula
FAQ

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du die Antworten auf die häufigsten Themen. Falls du noch mehr wissen möchtest, kannst du uns gerne direkt kontaktieren. Wir freuen uns auf deine Nachricht!

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